Presupuestación Estratégica por Actividades
Metodología avanzada que transforma la gestión financiera empresarial mediante análisis detallado de costos por actividad
¿Por qué la Presupuestación Tradicional No Funciona?
Los métodos convencionales asignan costos de forma arbitraria, creando distorsiones que afectan decisiones estratégicas. Nuestro enfoque por actividades revela el verdadero consumo de recursos.
Programa Estructurado de Aprendizaje
Metodología progresiva que combina fundamentos teóricos con aplicación práctica en casos reales del mercado español.
Fundamentos del ABC
Conceptos base de la presupuestación por actividades, diferenciación con métodos tradicionales y marcos de referencia internacionales.
Identificación de Actividades
Técnicas para mapear procesos empresariales, clasificar actividades por valor agregado y establecer inductores de costo precisos.
Modelización Financiera
Construcción de modelos matemáticos para distribución de costos, análisis de sensibilidad y proyecciones presupuestarias.
Implementación Empresarial
Estrategias de cambio organizacional, integración con sistemas ERP y comunicación de resultados a stakeholders.
Reconocimiento Profesional
Certificación Avalada
Programa reconocido por el Colegio de Economistas de Galicia y válido para formación continua profesional.
Metodología Probada
Sistema implementado exitosamente en empresas del IBEX 35 y medianas empresas manufactureras gallegas.
Docencia Especializada
Instructores con experiencia en consultoría financiera y formación en escuelas de negocio de prestigio.